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自2016年3月首批人員進點，承擔2號機組建設任務的安徽電建二公司管理團隊，經受住越南當地持續的潮濕與高溫，智對資源匱乏、交通不便、語言不通等挑戰，筑牢防線勇戰新冠，用智慧和勇氣建設“一帶一路”標桿工程，用真誠與汗水澆灌中越友誼之花。
1、優質履約樹標桿
如何用好中國企業的優秀建設經驗，實現海外項目優質履約？安徽電建二公司項目管理團隊念茲在茲，積極探索。他們對當地物資供應、設備租賃、屬地用工等方面進行了系統調研,結合越南外部條件及市場特點，創新管理，保安全，抓質量，促效率，創文明。
“我們把國內積累的實踐經驗與現場實際相結合，引入先進管理理念和標準，逐步‘滲透’，融入創新，效果很好?！表椖坎控撠熑吮硎?。
項目部實施區域化管理、可視化管理，使職工于耳濡目染中接受施工標準、管理要求等各類信息，并采用無人機和視頻監控系統、二維碼質量追溯系統，立體化加強項目管控。一以貫之的安全、質量與技能培訓，提高了屬地人員責任意識和工作技能。適時開展知識競賽和技能評比，中方員工和屬地員工同登領獎臺，共享榮耀。大型圖牌美觀醒目，雙語宣貫，項目文化氛圍濃郁。煙囪航標漆、升壓站、干煤棚更成為現場一道道靚麗的風景線，先后獲總承包方和業主方授予的“先進集體”、“工程質量亮點牌”、“先進班組”等多項榮譽。
2、“戰疫”之下保生產
2020年初，新冠疫情來勢洶洶，施工現場人員不足、技術儲備不足，設備物資、施工機械進場延遲，項目履約面臨嚴峻挑戰。
當疫情襲來，每個人都無法置身事外；抗疫保生產，每個人都義無反顧地成為主角兒。項目部職工華磊和王煜搭檔當起了“赤腳護士”，檢查現場職工身份狀況和精神面貌，了解詢問是否有咳嗽、嘔吐等癥狀，測量體溫、分發口罩，每天給辦公區、生活區、食堂、公共廁所等區域消毒，忙得不亦樂乎；卞正星化身“外賣小哥”，給返廠暫時隔離人員定時送盒飯、新鮮水果和生活用品；安全員姚新生當起了越南籍員工的義務講解員，耐心解釋病毒傳播途徑和疫情防控要點，幫助他們逐漸消除對疫情的恐慌，越南籍員工阮氏清灣、黎氏深等主動請纓，協助開展疫情防控工作。
遠隔千里，300多天不曾回家，是一種怎樣的體驗？項目部員工顏金金告訴我們：“想家是必然的，但既然投身海外，就要耐得住寂寞，沉得下心來，全力以赴做好分內的工作”。項目部職工代常龍由于疫情趕不上舉辦自己的婚禮，延遲了婚期；職工楊濤濤孩子剛出生一個星期就來到了這里，如今說起已滿周歲的孩子，臉上寫滿了愛意，“再堅持幾天，等機組168結束了，就可以回家了！”眼里含著淚，嘴角帶著笑，建設者們用最真實的表情，詮釋著這一年里最美的堅守。
3、攜手架起友誼橋
“記得四年前首批人員進點，這里滿目荒涼，一片泥濘，如今電廠展雄姿，周邊商鋪林立，偏僻的小鎮日漸繁華。光陰不負，值得自豪！”項目部員工小李在日記里寫下這樣的話。
越南海陽電廠的建設，帶動了當地相關產業的發展。廠區外一條寬敞平整的馬路筆直地通向遠方，這條路原本顛簸破損，是建設者們精心修理、加工后的“杰作”；一家家飯館、商店風發泉涌，透著濃濃的煙火氣。越來越多的屬地工人來到現場工作，他們的工資標準已經從2017年的平均每天20萬越南盾，漲到如今平均每天35萬越南盾，生活在改善，交流更密切，友誼更深厚。
“我每天從家到項目部需要一個小時的時間，路程雖然遠，但是我更愿意選擇中國企業工作。這里的管理更加人性化，我也能學習到更加專業的知識?！表椖坎繛樗谏顓^安排了休息間，每月定額報銷話費，更讓她愉快的是，中越員工通力合作，密切配合，不分彼此，工作中時時感受到來自中國伙伴的信任和友誼。
象黎氏深這樣的越籍員工還有很多，體會著中國企業帶來的愉悅和安全感。工地上最熱鬧的日子，就是每逢中國傳統節日，大家一起學唱中國歌、學寫毛筆字，品嘗月餅、香粽等中國美食，在豐富多彩的集體活動中，感受中國文化魅力，品味中越友誼。而最有意義的事，就是中越工人齊心協力，共同打造這座惠民生、助發展的“一帶一路”重點工程。
歷經四年多的辛勤耕耘，這座現代化的電廠在建設者的手中寸寸成型，節節拔高，即將為越南當地經濟發展輸出清潔電能。時光記錄著中國能建建設者們在“一帶一路”上的最美風華。
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